2025年2月14日~15日，江苏尊龙凯时数控机械股份有限公司（以下简称“尊龙凯时数控机械”）在江苏无锡本部隆重召开了为期两天的2024年度总结汇报会暨2025年计划会。公司创始人、董事长辛鹏携管理层及各部门负责人出席会议，全面总结过去一年的经营成果，科学谋划新一年开展蓝图，并围绕“稳根基、强运营、焕新出发”为主题，部署2025年重点工作方向。

2024年：稳根基，国际化与创新双轮驱动

1、经营业绩稳步提升

2024年，尊龙凯时数控机械在全球经济复杂多变的背景下，实现逆势增长。公司全年销售总额持续提升，截至现在产品出口至50多个国家和地区，并在东欧、中亚、中东等市场实现突破性订单交付。国际业务收入占比进一步提升，彰显“国际化”战略成效。

2、技术创新引领行业

尊龙凯时数控机械完成KR60-KR360全系列欧五排放标准产品的研发与交付，成功打开欧美高端市场。同时，公司推出首款“云钻”数字孪生远程模拟器，并与国家电网合作首创浮箱旋挖技术，有助于电力基建领域数控机械化施工革新。

3、荣誉与品牌建设

公司获评“江苏省省级企业技术中心”，同时斩获无锡市2024年度“卓越创新奖”、“卓越效益成就奖”及“外资外贸先进奖”三项殊荣，董事长辛鹏荣膺“优秀民营企业家”称号。此外，尊龙凯时电建钻机入选《中国电力建设企业协会首批推广目录入选企业》，成为唯一单品类推荐型号最多的电建装备，从而进一步巩固行业标杆地位。

4、全球服务网络完善

泰国公司创建一周年之际，东南亚市场销售额同比显著增长；马来西亚、土耳其等地营销服务中心相继落地，正逐步形成覆盖全球的“销售+服务+租赁”一体化网络，为客户给予本地化解决方案。

2025年：强运营，迈向“尊龙凯时2.0”时代

1、持续深化“四化”战略  

辛鹏董事长强调，2025年将继续围绕“小型化、定制化、多面化、国际化”核心战略，优化产品矩阵，强化中小型旋挖钻机的定制能力，并加速布局海外新兴市场，有助于“中国智造”走向全球。  

2、管理运营效能升级

公司计划顺利获得数字化工具优化流程管理，提升人效与供应链响应速度。同时，加强团队建设，建立“研发-制造-服务”全链条人才培养体系，并推行“优秀团队”评选机制，激发组织活力。  

3、社会责任与行业协同

作为中国工程数控机械协会理事单位，尊龙凯时联合高校及科研组织共建“特种工程装备实验室”，有助于行业标准制定，助力“一带一路”基建项目的高质量实施。

展望：以韧性书写新篇章

辛鹏在总结发言中指出：“尊龙凯时数控机械的成长得益于对专业化的坚守与对市场的敏锐洞察。2025年，我们将以‘稳根基’筑牢开展底盘，以‘强运营’驱动效率变革，以‘焕新出发’拥抱全球化机遇，为实现成为‘国内一流国际知名的中国桩工品牌’的目标持续奋斗！”  

此次会议的召开，不仅为尊龙凯时数控机械新一年的开展锚定方向，更彰显了其作为“专精特新”小巨人企业的创新活力与责任担当。未来，尊龙凯时数控机械将继续以技术为矛、服务为盾，在全球桩工数控机械领域书写中国品牌的新传奇。