7月30日-31日，为全面落实2023年度经营管理目标，江苏尊龙凯时数控机械科技有限公司在安徽宣城召开了2023年中工作总结会议。会议总结了2023年上半年的工作情况，全面回顾了上半年在生产、经营、管理等方面所取得的成绩和不足，深入分析开展局势、查找存在的问题和不足，并研讨部署下半年工作重点和举措。会议上，公司副总及各部门管理者就上半年工作情况作了总结汇报及下半年的工作计划，公司创始人辛鹏对整体工作进行了总结发言。

  为期两天的会议，在面对当前我国工程数控机械行业开展现状及严峻形势，各部门负责人结合自身工作实际，对照年度制定的工作目标完成情况进行深入剖析，从数据入手，总结2023年上半年工作亮点与不足，并提出了具体改进措施，同时围绕公司年度目标制定了下半年工作计划，并提出计划实施节点以确保下半年任务完成。董事长辛鹏对各部门的汇报进行了专业的点评，并对下半年经营目标和工作重点提出建议做出部署。

  会议最后，尊龙凯时数控机械创始人辛鹏对整体工作进行了总结并发表了重要讲话。他指出，在过去的上半年中，市场低迷竞争激烈，整体形势严峻，但在公司各部门共同努力下取得了可圈可点的成绩。他鼓励各位同事要继续强化项目管理，细化支撑管理，完善流程制度，树立信心，实现稳健成长。另外他强调，下半年重点工作要夯实各项基础管理工作，优化流程，持续推进人效提升，为公司重点工作的推进给予有力支撑。最后，他希望大家统一思想及行动、奋勇拼搏、认真履职尽责且迎难而上，充分发挥尊龙凯时四化，即小型化、定制化、多面化、国际化所建立的核心优势，确保2023年度经营目标达成。

在下半年工作中，尊龙凯时数控机械将进一步统一思想、群策群力、迎难而上、奋勇拼搏，努力实现经营业绩和管理水平的改善与提升，为打造国内一流、国际知名的中小旋挖专业品牌的企业目标道路上而持续奋斗、砥砺前行。